研修・講座について

平成27年度 第二回若手プロジェクトリーダー研修を開催しました


平成27年10月13日(火)、14日(水)に1期生14名、2期生9名のメンバーを対象にした第二回研修を国立オリンピック記念青少年総合センター(東京)において開催しました。

1期生向け研修

研修のねらい

  • 自団体の資金源を分析し、アクションプランを立て、実践する。

研修一日目

事前課題のグループ内共有

研修生には、研修開始前に事前課題として、自団体の現在の財政状況、今後達成したい財源構想、財源構想を達成するための施策と課題等をシートにまとめてもらいました。研修当日は、そのシートを用いて、グループ内で課題等の共有を行いました。

講義「5W1Hで考えるファンドレイジング」 講師 /山元 圭太 氏

今回の研修のねらいである「自団体の資金源を分析し、アクションプランを立て、実践する」ことを達成するために、NPOマネジメントラボの山元圭太氏を招き「5W1Hで考えるファンドレイジング」について講義をしていただきました。「本当に解決したい問題の資金調達でなければファンドレイジングはしてはいけない」という言葉が、研修生に強い印象を残したようです。

ワークショップ「資金調達戦略」 講師 /山元 圭太 氏

山元氏による講義の内容に沿ったワークシートの作成を行いました。ワークシートは、「5W1Hプランニングシート」、「資金調達事業評価」、「ペルソナシート」、「ステイクホルダーピラミッド」と全部で4種類あり、自団体に最も必要と思われるワークを実施するという形式で行いました。作業途中には、個別に山元氏によるサポートが入り、「より内容の濃いワークシートの作成ができた」という声が研修生からはありました。

研修二日目

ワークショップ「資金調達戦略」 講師 /山元 圭太 氏

研修1日目に引き続き、山元氏によるワークショップを実施しました。ワークの途中では、研修生同士の積極的なディスカッションも見られました。

開催概要

日時 平成27年10月13日(火)10:00~10月14日(水)15:30
場所 国立オリンピック記念青少年総合センター
内容 【研修一日目】
  • 事前課題のグループ内共有
  • 講義「5W1Hで考えるファンドレイジング」
    NPOマネジメントラボ 山元圭太 氏
  • ワークショップ「資金調達戦略」

【研修二日目】
  • ワークショップ「資金調達戦略」
  • グループ内発表
  • 全体のまとめ
講師 NPOマネジメントラボ 山元圭太 氏

講師紹介

山元 圭太氏/ NPOマネジメントラボ 代表

1982年滋賀県生まれ。同志社大学商学部卒。卒業後、経営コンサルティングファームで経営コンサルタントとして、5年間勤務の後、2009年4月にかものはしプロジェクトに入社。日本部門の事業全般(ファンドレイジング・広報・経営管理)の統括を担当していた。(2011〜2013年)「社会起業塾イニシアティブ(NEC社会起業塾) コーディネーター」
(2012年)「内閣府復興支援型地域社会雇用創造事業 みちのく起業 コーディネーター」として、日本各地のソーシャルベンチャーやNPOの支援も行なっていた。現在は、NPOマネジメントラボ代表として、「本当に社会を変えようとするチェンジメーカーの『想い』を『カタチ』にするお手伝い」をするために、ハンズオン支援や講演/セミナー、コーディネートを行っている。
専門分野は、ファンドレイジング、ボランティアマネジメント、組織基盤強化、NPO経営戦略立案など。NPOマネジメント・ファンドレイジング・キャリアをテーマにした、Blog「ヤマゲンメモ」(http://yamagenmemo.blogspot.jp/)を執筆している

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