若手プロジェクトリーダー3~5期生の合同オリエンテーションにて
平成26年度からスタートした「若手プロジェクトリーダー研修」は5年目を迎え、4期生7名、5期生6名を対象とした平成30年度第2回の研修を、10月23日(火)・24日(水)に国際ファッションセンター KFC Hall & Rooms(東京)において開催しました。
4期生向け研修
研修のねらい
La feuille consultingの竹村舞葉さんを講師にお招きし、研修生が7月に学んだNPOマーケティング及びWEBマーケティングのノウハウやナレッジの実行状況について発表がありました。研修生は、学んだことを活動にそのまま活かすことの難しさを感じながらも、他の研修生から実行状況に対する意見やコメントをもらうことで、理解がさらに深まりました。
竹村舞葉さんはファンドレイジングを必要資源の特定(Why(何のために)とWhat(何を集めるか))と、資源の調達方法の設計(When(いつまでに集めるか)とWho(誰から集めるのか)、Where(どこから集めるのか)、How(どうやって集めるのか))といった2つに分類しつつ、ファンドレイジングの理論を説明してくださいました。さらに、金銭的もしくは非金銭的を区別した利害関係者(ステークホルダー)をピラミッド構造で作り、整理することで増やしたい層の設定やターゲットの設定がより具体的に可視化することができました。
1日目で学んだことや整理できたことを踏まえて、ファンドレイジングプランシートを研修生がそれぞれ作成しました。その後、竹村舞葉さんとの個別相談によってプランシートをさらにブラッシュアップすることができました。今後の活動の資金・資源獲得プランの実行に期待がもてました。
日時 | 平成30年10月23日(火)10:00~10月24日(水)15:30 |
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場所 | 国際ファッションセンター KFC Hall & Rooms |
内容 | 【研修1日目】
【研修2日目】
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講師 | 竹村 舞葉 氏 La feuille consulting |
1982年熊本県生まれ。大阪外国語大学(現大阪大学)東アジア地域文化学部卒。上海の5つ星ホテルWestin Shanghaiでの勤務を経て、2006年より経営コンサルティングファームで経営コンサルタントとして、11年間勤務。様々な業態において、戦略立案、人事・組織開発、営業強化などに携わる。2014年より同社のタイ事業の立ち上げに関わり、2015年より自動車事業本部経営企画室長として勤務。2017年La feuille consultingを設立。民間企業や公益組織のコンサルティングを行うとともに「NPO法人外国から来た子ども支援ネットくまもと」にメンバーとして参画。著書:「なぜ、彼女は『あの店』でクルマを買ったのか?」(日刊自動車新聞社)